Hoppa till verktygsfältet

Neurolingvistisk programmering (NLP)?

​”NLP står för Neurolingvistisk programmering en beteckning som innefattar de tre viktigaste komponenterna vilka tillsammans skapar mänskligt medvetande: neurologi, språk och programmering. NLP beskriver det grundläggande dynamiska samspelet mellan sinne (neuro) och språk (lingvistik) och hur detta samspel påverkar kropp och beteende (programmering). De grundläggande delarna av NLP skapades av Läs mer…

Förändringsledare?

Så hur påverkar man organisatoriska förändringar? Att tro att en person kommer att hjälpa oss att förändras är en myt naturligtvis och nonsens. Det är omöjligt att förändra någon annan, men man kan försöka påverka, men förändringen kommer alltid ifrån personen själv. Ingen annan, även om en del tror annat. Läs mer…

Förändringsledning av John Kotter

Ibland är en förändring helt nödvändig. Om ett företag faller på rankingen eller en organisation tappar goodwill. Om tidigare toppkunder trappar ner på kontakterna med företaget. Om anställda fortfarande anser läget gott och förnekar eller negligerar fakta. Då är verksamheten på väg emot en kris. Det gäller att tänka om. Läs mer…

Nu blir det andra bullar…

Läser en mycket intressant Metro från torsdagen 2015-10-22 och en artikel av Björn Hedensjö. Han skriver: “Ja, det borde verkligen finnas mer blommor och bullar på jobbet”, sa min kompis när vi pratade om feedbackkultur på arbetsplatser. Inget ont om blommor och bullar, men jag fick då berätta att hon missat Läs mer…

Medarbetarundersökningar som skapar engagemang – på riktigt!

Läste en mycket intressant artikel av Pia-Maria Thorén, Inspiration Director at GreenBullet and Founder of Agile People, publicerad 2015-03-15. Efter sågningen av mer traditionella medarbetarundersökningar och förslag på en ganska långtgående ersättning av detta med fullständig delegering till medarbetarna, är det på sin plats med en mer nyanserad bild av hur vi kan Läs mer…